Pour assurer le caractère inclusif et participatif du processus de construction de la Vision 2060, il a été retenu de collecter les desiderata des Béninois.  A cet effet, les perceptions et aspirations des Béninois résident et vivant à l’extérieur ont été collectés ; des focus groupes de discussion ont été réalisés avec des groupes socio-professionnelles, culturelles et vulnérables et des entrevues ont été également réalisées avec des experts et leaders nationaux. Ce choix permet de réaliser l’adhésion populaire et de construire une Vision qui ressort des perceptions et aspirations des Béninois.

C’est dans ce cadre que du 2 au 7 décembre 2024, une retraite technique a été organisé pour la validation des rapports de collecte des perceptions et aspirations des citoyens béninois, et la finalisation du glossaire des variables et acteurs clés du système Bénin. Cette rencontre s'inscrit comme une étape fondamentale dans l'élaboration méthodique de la Vision Bénin 2060, visant à construire une base analytique robuste pour les phases suivantes du processus.

Cet événement a rassemblé une diversité d'experts et de parties prenantes, notamment les membres du Secrétariat Permanent de Réflexion Prospective, les représentants de la TaskForce du PNUD, plusieurs membres des groupes thématiques, des personnes ressources sélectionnées pour leur expertise, ainsi que des consultants ayant contribué aux études thématiques transversales. Cette composition pluridisciplinaire a permis d'enrichir substantiellement les discussions et d'assurer une validation rigoureuse des documents présentés.

Concernant le volet relatif aux perceptions et aspirations des Béninois, les travaux ont porté sur la validation du rapport issu de l'enquête en ligne. Le processus méthodologique a été particulièrement rigoureux : les données brutes recueillies via la plateforme numérique ont été traitées avec le logiciel statistique Stata, permettant une épuration systématique des soumissions. Cette phase technique a inclus l'élimination des formulaires vides, le recodage approprié des variables et la suppression des entrées en double, garantissant ainsi la fiabilité des données analysées.

L'équipe technique a ensuite procédé à l'analyse approfondie de ces données apurées, produisant ainsi les premiers résultats significatifs sur les perceptions et aspirations des citoyens béninois. Pour assurer la cohérence entre les différentes sources d'information, la structure du rapport de l'enquête individuelle menée auprès des ménages résidents a servi de cadre référentiel pour la rédaction du rapport de l'enquête en ligne, facilitant ainsi les comparaisons et l'intégration des résultats.

La seconde composante de l'atelier, concernant la validation du glossaire des variables et acteurs clés, représente une étape particulièrement déterminante dans la construction de la base analytique de l'étude prospective. Ce processus s'est nourri des résultats issus de multiples sources : les monographies sectorielles, les études transversales, ainsi que les rapports des trois modes de collecte des perceptions et aspirations (enquêtes individuelles, focus groupes et enquête en ligne).

La première étape de cette validation a consisté en une présentation détaillée de la méthodologie employée pour sélectionner les variables et acteurs du système Bénin. L'approche adoptée est résolument systémique, s'appuyant principalement sur la matrice de diagnostic stratégique (MDS). Cet outil analytique intègre quatre dimensions essentielles : les faits porteurs d'avenir, les tendances lourdes qui façonnent le développement du pays, les incertitudes critiques qui pourraient influencer sa trajectoire, et les stratégies potentielles pour atteindre les objectifs de développement national.

À l'issue de ces journées de travaux intensifs, les participants ont établi une liste affinée de 56 variables et 20 acteurs clés, répartis selon le cadre d'analyse ESPECTISES (Environnement, Société, Politique, Économie, Culture, Technologie, Infrastructures, Santé, Éducation et Sécurité), complété par le domaine de la Gouvernance. Cette catégorisation méthodique reflète la volonté d'adopter une approche holistique, prenant en compte les dynamiques qui opèrent aux échelles nationales, régionale et internationale.

Cette liste constitue désormais un référentiel essentiel pour les prochaines phases de l'élaboration de la Vision Bénin 2060. Elle servira notamment de base pour l'analyse structurelle, l'identification des variables motrices du système, et ultimement pour la construction des scénarios prospectifs qui orienteront les choix stratégiques du pays dans les décennies à venir.

La validation de ces variables et acteurs clés représente ainsi bien plus qu'un exercice technique : elle pose les fondations conceptuelles sur lesquelles le Bénin construira sa trajectoire de développement jusqu'à l'horizon 2060, en tenant compte des aspirations de sa population et des défis complexes du 21ème siècle.